Заместитель Директора филиала по розничному бизнесу

Разобрал роль тренера, фасилитатора, лектора. Изучил схему группового выполнения задач. Понравились разборы выступлений, анализ. Татьяна с легкостью и спокойствием ведет тренинг, то к чему в своей работе буду стремиться я. Русманов Никита, тренер розничной сети компании МТС Я проходил несколько тренерских тренингов и с полной уверенностью заявляю,что курс Татьяны-самый лучший. Во-первых,я научился создавать,писать тренинги. А это важно для каждого,особенно начинающего коуча. Кстати,написание тренингов еще и отличный заработок!!!

Организация магазина

Референтные типовые модели банковской деятельности Размещено на сайте В различных отраслях и компаниях разработаны референтные модели. Но, к сожалению, среди них нет материалов для банковской отрасли. В качестве одного из успешных решений автор рекомендует комплексную типовую бизнес-модель коммерческого банка, а также типовую систему менеджмента качества коммерческого банка.

В источниках существуют различные определения данных терминов. Составим наиболее общее определение применительно к банковской сфере.

для современного бизнеса, и нет оснований ожидать, что в и специалистам из различных организаций быть в курсе современные методики и техники: требуются знания о новых стандартах учета, а . розничная торговля;.

Отзывы 1 Как зарегистрироваться Конкурентоспособность банка и его позиция на рынке напрямую зависят от качества продуктов услуг , формализованности и стабильности бизнес-процессов, удовлетворенности и доверия клиентов. Особо актуальным это становится в периоды экономической нестабильности. Система менеджмента качества СМК банка, построенная с помощью современных стандартов, методик и инструментальных средств, становится неотъемлемой частью управления в банках.

Данный семинар предоставляет методики, которые разрабатывались и применялись автором в проектах по построению систем менеджмента качества в банках разного масштаба и профиля деятельности. Методики предлагают комплексный подход к менеджменту качества и связывают его с другими сферами управления банком. Также семинар предоставляет большой набор реальных практических примеров, бизнес-моделей, необходимых нормативных документов и форм документов системы менеджмента качества.

Рассказывается, как использовать эти наработки и с минимальными рисками, затратами времени и финансов создать на их основе СМК в банке. Особый акцент на семинаре по стандартам качества управления деятельностью банков сделан на взаимосвязи СМК и системы управления операционными рисками банка. Главная ценность семинара состоит в том, что он является отраслевым в области СМК, то есть предлагаемые методики и практические примеры полностью предназначены для банковской отрасли.

Основной упор насеминаре сделан на бизнес-инжиниринговую составляющую системы управления качеством в банке, то есть стратегия, бизнес-процессы, организационная структура и персонал, цели и показатели , регламентация, документооборот, информационные технологии и т. Цель семинара Основная цель семинара - приобрести знания и навыки по:

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Интеграция банковских и почтовых услуг в системе розничного бизнеса. Значение розничного банковского бизнеса для национальной экономики и банковской системы. Современное состояние, тенденции и перспективы развития банковского обслуживания населения. Почта и почтовые услуги в России.

Автор и ведущий семинара - генеральный директор компании"Битек" Ковалев Сергей опыта, а также применению процессных методик при внедрении систем Современные методологии и программные продукты описания бизнес- компании, занимающейся поставкой продуктов питания в розничные.

Главная Аналитика и Аналитика и Современные условия ведения бизнеса, характеризующиеся нестабильностью экономической среды и возрастающей жесткой конкуренцией, предъявляют повышенные требования к оперативности и качеству принимаемых решений на всех уровнях управления предприятием или организацией. Поддержка принятия решений предполагает владение актуальной всеобъемлющей информацией о состоянии и тенденциях развития бизнеса методами и средствами .

При этом объем информации, которую необходимо учитывать для формирования оптимальных обоснованных решений, неуклонно растет. Это приводит к ситуации, когда становится невозможно эффективно управлять компанией без использования современных средств информационного обеспечения, а именно, методов и средств автоматизации бизнес — анализа. Эти технологии бизнес — аналитики, дающие организациям возможность превращать накапливаемые данные в информацию о бизнесе, а затем информацию — в знания для управления бизнесом, объединяются под термином или решения.

— процесс извлечения многоаспектной информации и превращения её в знания для эффективного управления бизнесом, осуществляемый конечными пользователями с помощью специальных технологий, методов и средств. -решения ориентированы на анализ определенного вида бизнеса или процесса непрерывное производство, розничный бизнес, управление проектами и т. Они включают в себя различные методики и средства автоматизации, которые являются вспомогательными и служат для поддержки принятия решений.

Система поддержки принятия решений — это компьютерная автоматизированная информационная система, призванная помочь лицам, принимающим решения в сложных для полного и объективного анализа областях деятельности.

Курсы Академия Анализа Данных

Смысл в разработке следующий: может строить графики по результатам работы сотрудников организации, может озвучивать данные из БД и производить необходимые расчеты на основании имеющихся исходных числовых показателей. представил систему бизнес-аналитики для малого и среднего бизнеса В году известная своими разработками для бизнеса компания презентовала программный комплекс 2.

Комплексный подход позволил через одно приложение и собирать данные, и хранить, и выводить в графическом виде.

Характеристика методов розничной продажи товаров .. Современные подходы к организации розничной продажи товаров на торговых .. Конечно же, руководителями этих фирм движет не альтруизм, а знание И одна из многих задач стороннего бизнес-тренера свежим взглядом.

Белорусский бизнес работает в условиях открытой экономики и белорусские менеджеры должны быть готовы принимать вызовы глобального бизнеса, поэтому мы всегда стремимся к интеграции лучших зарубежных практик в наш учебный процесс. Членство в авторитетных образовательных организациях, постоянное повышение квалификации наших преподавателей в топовых бизнес-школах и участие в стажировках на базе лучших мировых брендовых компаний гарантирует высокое качество образовательных услуг.

Наши преподаватели — это специалисты с научными степенями, дипломами и сертификатами лидирующих западных университетов. Однако всех их отличает наличие опыта в бизнесе либо практика реализации крупных и знаков для рынка консалтинговых проектов. Наши выпускники — это наша гордость Наши выпускники — это собственники и топ-менеджеры крупнейших компаний Беларуси, России, Италии, Польши, Казахстана, Украины, Азербайджан, Грузии, Армении, Кыргызстана и др.

Мы проводим множество семинаров, конференций, круглых столов по различным проблемам предпринимательства и экономики и организуем бизнес-площадки, где бизнесмены могут общаться друг с другом и обмениваться полезными контактами.

Перспективные на сегодняшний день формы продаж товаров

Теоретические основы аналитического обеспечения управления розничным бизнесом коммерческого банка 1. Денежно-кредитные отношения и общая теория циклов экономического развития 1. Розничный бизнес коммерческого банка как направление банковской деятельности и экономического анализа 1. Содержание и роль экономического анализа в управлении розничным бизнесом коммерческого банка 2.

Аналитическая информация о предкризисном и кризисном состояниях розничного бизнеса коммерческого банка 2. Анализ рисков розничного бизнеса коммерческого банка 2.

Основная цель семинара - приобрести знания и навыки по: Какие современные методики, технологии и стандарты используются для повышения офис; Бизнес-подразделения (розничный бизнес, корпоративный бизнес и др.).

Административная структура управления сетью Предложенный подход позволяет снизить нагрузку на сотрудников, развивающих бизнес, и позволяет им сконцентрироваться на выполнении целевых показателей. Также определены цели, задачи и функции для структурных подразделений кредитной организации, задействованных в развитии розничного бизнеса. Предложенный функционал наиболее полно отвечает принципам эффективного построения структуры управления.

Все задачи равномерно распределены между подразделениями. У подразделений нет дублирующих функций, причем четко соблюдается принцип ориентации на клиента. Предложен алгоритм анализа региональных рынков для определения продуктов. На основе проведенного исследования построена Матрица зависимости продуктов от критериев развития региона. Из нее следует, что на розничные продукты наиболее существенное влияние оказывают следующие показатели: Выработана методология оценки региона, позволяющая осуществить оценку их привлекательности с точки зрения развития сети кредитной организации.

Также разработана методика определения масштабов розничного кредитования в выбранных регионах. В основе предложенной методологии оценки региона лежит алгоритм рейтингования для определения регионов с наибольшим потенциалом рынка потребительского кредитования на базе Интегрального коэффициента привлекательности региона. Интегральный коэффициент привлекательности описывает потенциал региона и уровень конкурентной среды. Чем больше интегральный показатель привлекательности региона, тем целесообразней инвестировать в него средства и тем большую долю рынка необходимо стремиться захватить в нем.

Интегральный коэффициент привлекательности зависит от:

Методика описания бизнес-процессов банка

Применение продуктов сферы информационных технологий в розничной торговле во многом предопределяет успешность развития торговой организации. Современные -продукты нацелены на корректировку и оптимизацию как внутренних, так и внешних бизнес процессов. Наиболее важными являются технологии автоматизации отношений с покупателями и налаживания непосредственно торговой деятельности, во всех ее проявлениях. -системы , автоматизация , информационные технологии , торговля , торговые организации Цитировать публикацию: Срок публикации - от 1 месяца.

Партнёр ГК «Современные технологии управления» Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на Критерии определения владельца процесса: компетентность (выполнение или знание большей . [1] Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации).

Не состою в браке, есть дети Опыт работы Начальник отдела удаленных каналов продаж Функциональные обязанности: Планирование, внедрение, развитие удаленных каналов продаж: Интернетбанкинг для физических лиц: Написание бизнестребований, проведение тестирования нового функционала. Интернетбанкинг для юридических лиц. Написание бизнестребований, тестирование функционала, коммуникации с разработчиками. Проведение тендера, написание документации, подготовка операторов к работе и т.

Опыт бизнеспланирования, подготовки и обоснования бизнескейсов, презентаций Руководитель проектной группы развития альтернативных каналов продаж Функциональные обязанности:

Management and marketing